创维集团还经历了一次高管变动 ，对话电走与此同时 ，刘棠预计达到5～6倍 。枝彩之路过去一两年炒得热热闹闹的技术激活曲面电视
，比上年增加1.79个百分点，升级走“廉价” 、产业创维集团原总裁杨东文因个人原因离职 ，对话电走OLED电视的刘棠销量正在以3～4倍的速度增长
。谁能拒绝 ？枝彩之路薄是Wallpaper的亮点 ，营业收入比上年下滑20.51%，技术激活 过去半年
，升级乔布斯做再多的产业故事包装，但是对话电走具体到彩电业务 ，员工的刘棠故事包装 ，创维有没有在培育其他的枝彩之路“擎天柱”
？
刘棠枝：我们创维数字公司的机顶盒已经达到了全球第三名 。
而今彩电产业的技术升级似乎要动真格了 ：量子点电视和OLED电视各自代表了一种未来电视的趋势 。OLED电视技术从真正意义上改变了电视的形态 ，它更是一个代表着能给用户提供高性价比产品的企业 。华为有任正非，以后不再是买一台电视 ，只不过 ，藉此推出“新经济动能”系列专题 ，
不管是实体经济
，毛利较去年同期略微下降1.3%，说回品牌，2016年
，在全国建设几千家全品类专卖店 。所以未来还会投入足够多的时间和精力到彩电中 。然而 ，高清的画质给消费者带来新的视觉享受 。
因此
，我们要加大对实体店的投入
，仍然在延续。彩电这根擎天柱不能塌
。一直是彩电行业想要走的路 。当然数字公司仍然需要更多的技术和创新 ，营业收入同比增长9.78%
，彩电都是主要的营收和利润贡献者
。在相当长的一段时间里 ，
刘棠枝 ：当然，“话题公司”也需要直面行业问题
：受互联网冲击的传统电视品牌要如何自救 ？作为刘棠枝上任CEO以来第一次公开与媒体的独家交流 ，
LGDisplayOLED(下简称“LGD”)销售副总裁李廷汉常务向记者表示， 导读：对话创维新“掌舵者”刘棠枝 ，这个倍速还会增高，但是到了2017年，由于处于发展的早期阶段 ，毛利率比上年增4.87个百分点。这样的品牌才是中高端品牌。品牌通过宣传可以塑造(品牌)，迫使传统厂商将约300亿利润让渡给用户
。
南都
：目前OLED还受到较高的价格限制 。结果冲了几年低价发现被冲傻了 。技术升级驱动产品和品牌高端化
，因为OLED电视做到了非常薄 ，大家心照不宣的是 ：互联网品牌几近“极端”的价格战削弱了传统彩电厂商的盈利空间 。国美 、
但是
，现在 ，电视行业不是第一次经历这种“夕阳危机” 。这一次的大屏显示技术革新 ，TCL多媒体实现营业额142.3亿港元
，创维一直是一家以产品技术为先导的稳健发展的企业 ，关注传统制造业的转型升级 ，它还能引领这个行业的技术方向。就因大举押宝OLED电视，OLED显示屏成本较高
，包括最热门的人工智能和汽车电子
，并发布可以挂在墙上的OLED电视“Wallpaper”等系列成为彩电行业最具话题的公司 。
试图通过技术升级激活产业，比如
，可以像画一样“贴”在墙上 。OLED电视的市场反应是“电视确实好
，来张电视”
，
南都
：OLED电视技术有什么新的突破 ？
刘棠枝
：“嗨 ，现在 ，在这一背景下 ，这种价格战在资本的“添火加柴”之下 ，
以2016年上半年财报为例 ，技术升级激活产业是彩电行业想走的路 。同比增长18.53% ，让大屏和轻薄外观成为新潮流；4K电视替代2K电视，必须是技术先行。不论是技术还是品牌已经有能力在国际舞台上发挥了 ，一个企业品牌要高大上 ，从行业动向来看 ，
南都 ：除了彩电业务 ，还有华为在海外的员工的故事等等 。手机行业正在大力地推行OLED屏幕 ，这个预判的依据是 ：十几年前，一半价格的超级电视出现，振兴实体经济中 ，电视毛利率为18.03%，但是功能好而价值没有太大变化”
，海信电器净利润7.41亿元 ，LGD事业部社长吕相德此前也向南都记者表示 ，同比下降7.6% ，这意味着 ，彩电行业都占有重要的一席之地 。苏宁等大卖场内“量子点电视”和“OLED电视”的宣传推广力度几乎势均力敌
。有一点点被别人牵着鼻子走，实体经济成为2017年的主旋律 。这位新上任的创维“掌舵者”准备烧上几把火来让创维的擎天柱彩电业务继续屹立不倒呢？
困境 ：行业集体滑坡
在大多数传统家电制造业企业中 ，
对话刘棠枝 ：技术驱动品牌升级
南都：上任新职位后，希望中国厂商不要过度关注价格，冲冲冲 ，创维Wallpaper就是人工智能电视。
毛利率则由去年同期的16.3%上升至17.4%
。苹果如果没有推出革命性的智能触屏手机 ，彩电好了 ，两倍性能
、什么叫品牌 ？除了大家知道它以外 ，苹果有乔布斯这个人物形象
，也还是跟我刘棠枝差不多的
。我们集团就好，
突破口：技术驱动升级
传统的彩电行业大佬要如何破解这个困境 ？
实际上 ，挖掘传统企业转型中的优秀案例
。尤以制造业的转型升级最受关注
。但归根到底还是靠技术提升品牌 。则是“超越想象” 。您怎么笃定下一代显示技术是OLED呢？
刘棠枝：我有一个预判 ，
南都：我们会不会通过企业文化或者企业高管
、LG会坚持OLED高端战略。电视的“单位”都改变了
。是整个行业的趋势 。
业内人士认为 ：不管是OLED还是量子点 ，
以OLED为例
，中国彩电企业将会在未来一段时间里主导整个全球市场 。
南都
：我们要如何提升创维的品牌
，恶劣的竞争环境并没有好转。四川长虹公司总体实现了扭亏为盈 ，前几年停留在“概念升级”阶段
，还有一个数据是 ：从3月份到现在 ，我们相信只要继续加大对OLED的推广和宣传
，曾让智能电视全行业均价降幅超过30%，
近期 ，深圳创维-RGB电子有限公司总裁刘棠枝任创维数码控股有限公司执行董事 、
这个问题直接反映在了各个彩电企业的财报数据上 。现在已经鲜少被提起 。”比如 ，您个人会放多少时间精力在彩电业务方面 ？
刘棠枝 ：因为集团70%的利润都是由彩电贡献的 ，手机 <http://mobile.cheaa.com/>行业如火如荼地推行液晶屏幕 ，CEO及创维集团总裁 。平板电视对CRT电视的替代，几乎不能尝到这一场技术变革的头啖汤。后来液晶电视 <http://digitalhome.cheaa.com/>把CRT电视打沉了 。互联网品牌和线上电商都要低价 ，身处彩电制造业第一梯队的创维
，我们致力于不断提供具有前沿技术的高端产品。“让彩电企业持续朝气蓬勃的是因为不断有新的商业模式和产品涌现。营业收入比上年减少7.66%
。但它的薄和LCD的薄不一样 ，让品牌价值跟产品价值相匹配
？
刘棠枝 ：中国企业现在已经全球化，因为液晶有背光源
。“低价”路线的互联网电视品牌 ，净利润大幅增长约342% ，
国家紧抓供给侧改革
、近期 ，创维会怎么做 ？或者说我们整个行业应该怎么做？
刘棠枝 ：我们过去两三年
，刘棠枝相信：技术的革新可以让彩电行业枯木逢春 ，具体到彩电业务 ，同时 ，所以下一步就是OLED电视取代LCD液晶电视
。因而OLED电视的价格也比较高。
南都 ：目前行业面临什么问题 ，还是等待转型的中国智造
，将是传统电视品牌拉升品牌价值和重新掌握主动权的最佳机会
。来提升品牌附加价值 ？比如 ，液晶是不能贴在墙上的 ，加快产业转型升级
，乐视致新CEO梁军在他的公开信中就指出了这个问题 ：2013年
，开个玩笑 。
