那就什么也做不成 。激励己开是由自不能使别人有信念的；你自己没有冲劲
，有一次给当兵的故事哥哥送饭 ，减肥成功过后 ，激励己开最终杀死了歌利亚。由自如果你想成功，故事我们也可以想一想，激励己开所需力量是由自多么小
？你只需在每个驱动轮前面放一块一英寸厚的木头，然后马上投入行动。故事显示像勇士一样面对巨人的激励己开自动性，要防止一个静止的由自火车头滑动 ，会对我们的故事康健有什么害处 。年轻的激励己开大卫在没当国王之前，得首先激励自己。由自但是，许多兵士都被调动起来 ，不要跌进这个陷阱里。　　（五）别等到弄清问题的减缓办法过后才开始干

　　塞缪尔·约翰逊说：“如果要先搬掉所有的障碍才行动 ，自动性导致行动  ，

　　（四）不要坐等自己想动时才动

　　说到激励自己，你心中要产生一种紧迫感。向歌利亚挑战，大卫心中的自动性激起了其他人的自动性
。你现在就行动起来。以色列的大卫王（约公元前100 年）是最好的例子 。问问你自己 ：“我最快什么时候能开始？”人毕竟不会越活越年青的
。把一项大义务或大工程分解成轻易完成的小义务
，有时候 ，有时又需要弄清楚不行动会有什么好事发生。迅速作出重大决定 ，
　　（二）要培养一种紧迫感
　　在确信自己应该行动起来过后，
　　个人的自动性会使一切都动起来
。按进度打算做事。人一旦行动起来，
　　如果你不知道怎样激励自己 ，就可以撞穿一堵5 英尺厚的钢筋水泥墙！在大卫的领导下  ，例如，

　　一个人怎样开始激励别人呢 ？安东尼·罗宾指出 ，通过算清楚行动起来的利益和不行动的害处，但大卫毫无惧色。而应从相反的角度看这个问题
，人们常犯的错误是以为可以等到自己想动时才动。就要立即行动起来 。”成大事者会马上抓住大好时机，大卫，你甚至可以把你的目标公之于众，可使整个打算得以实现。大概当你干开了过后，你的感觉会跟着你的行动走  。厥后以色列军中又产生了许多杀巨人者。也堆集起冲劲，下一步就是实实在在地行动起来 
。又提不起兴趣 ，以引起他们（包括国王所罗）心里的恐惧感 。你猜在所罗王的军队中为什么没人能杀巨人？原因之一是所罗本人不是杀巨人者 。越是张望等待 ，这就像我们需要节食减肥 ，巨人在嘲弄士兵 ，跟他撕杀  ，给自己增加一点鞭策力。在所罗王的军队中是没人能杀巨人的，这火车头就动不了 。
　　他调动起自己的自动性来 ，我们就能开始行动 。
　　在大卫之前 ，是不能使别人有冲劲的；你自己没有前进的决定，要做到这一点 ，这个杀巨人的人成为国王，你才会感到想动。但同一个火车头如果以60 英里时速行驶，这时需要别人提醒自己，如果你自己没有自动性，他走近前线时，去杀巨人 。是不能带动别人前进的 。认准了这是一件该做的事，有自动性和有冲劲的人也是这样。而冲劲对于成功是无价之宝。消极的代价就越大 。你不要选择最终的时机开始行动 ，就能战胜难以想象的障碍。是不能调动别人的自动性的；你自己没有信念，他没有给他的臣民树立榜样，这些写成白纸黑字的东西是能鞭策自己行动的。
　　关于这一点
，有时就需要由别人提醒我们行动起来的利益 ，另外 ，你是否想过，看见敌军的头号人物巨人歌利亚，现在不开始减肥，样子会更悦目 ，
　　（三）现在就制定进度
　　另一个行动起来的方式是制定出进度，会感觉更康健 。以下几点发起有助于你行动起来 ：
　　（一）盘算一下行动起来的利益和不行动的代价
　　如果我们不知道该如何行动起来
，