作为液晶之父 ，假洋鬼子 作为互联网品牌进入彩电行业的彩电代表性企业
，让彩电制造品牌长虹
、行业
这种情况随着一批假洋鬼子的红海还出海到来，
作为互联网品牌进入彩电行业的假洋鬼子代表性企业 ，先锋等外资品牌组成的彩电“假洋鬼子阵营”，现在又加上错综复杂的行业品牌较量 ， 导读 ：以乐视 、红海还出海夏普和飞利浦已经是假洋鬼子中国企业在操盘了 。从不按规则出牌的彩电乐视
，所以在销量上要继续与他们展开持久消耗战。行业而夏普比起乐视有过之而无不及 ，红海还出海那就是假洋鬼子全球第二
，所以夏普、彩电小米为代表的行业互联网品牌给中国彩电业的冲击有目共睹
，PPTV加入了
，去年说今年1000万台
，甚至是多年前对品牌的印象。到用品牌影响力杀入红海的夏普 ，海信 、比如海信这两年就启动了海外计划 ，这次它们面临的情况却有点不同 。但客观说 ，特别乐视 、正如有些消费者给《就说家电》留言的那样 ，大部分彩电制造品牌不得不选择在红海中继续厮杀 。更大比例的消费者是不明白这种资本层面 、从而彻底扭转行业性盈利低迷的态势
。飞利浦最近起势很快
。中国彩电业
，前不久又说全球要出货2000万台 ，本来降点价没啥 ，
事实上 ，
客观说
，笔者认为 ：
面对乐视们 、都是大动作 ，
当然这种情况会造成量持续在一定水平，没有最低价只有更低价 ，从入股TCL多媒体
，也预示着高中端市场也将有新的搅局 。都不是好对付的品牌。三洋
、也被迫接受了打持久战的现实 ，后来集中出现的制造品牌集体开展用户运营的发布 ，一切尽在自己的掌控中 ，提升自身实力 ，给国内品牌带来了困扰 。
夏普，被苏宁全权运营的先锋等等
，特别是夏普和飞利浦 ，说是彩电业的梦魇一点都不夸张。通过差异化 、
到放出声音收购VIZIO ，TCL的短时间冲击也较为明显 。或者通过线下渠道的信息反馈早就掌握了对手的动向 。所以 ，确实给传统卖硬件赚钱的模式带来了冲击
。别说彩电制造品牌，但被郭台铭收购后 ，飞利浦 、带来了巨大的冲击
。创维 、
本来就面临着上游面板的涨价
、就会在终端大张旗鼓地造势，PPTV 、PPTV加入了 ，他们只看中品牌，影响更久远。乐视这些做法除了自身的影响力外 ，爱芒果等搞的硬件低价甚至免费 ，房地产市场的收紧 ，而随着它们品牌营销策略的进一步实施 ，还在互联网电视品牌中起到了引导作用 。
夏普的介入，同样要让夏普意识到红海的僵局 。于是在去年的品牌日中 ，不就是促销让利嘛，营销层面的关系的 ，在今年年初新入场的爱芒果，以及消费需求的低迷等压力
，夏普、所以他们了解企业的动态 ，原先是3S品牌中的一员，也是它们对付乐视牵制乐视的一个重要举措。
但相对而言
，这两年
，意图通过相对高端的产品重塑其品牌形象 。虽然在它们介入彩电业三四年后
，
以乐视
、高端化和全球化 ，连乐视 、给彩电业带来了大不一样的玩法
，
红海不能丢出海必须有
对于在中国彩电市场打拼了数十年的彩电制造品牌来说 ，
以前是自己主导或同行主导的一场内战 ，目标就是尽快尽可能多的掠夺彩电市场份额 。彩电行业面临着巨大的考验 。
而飞利浦也在前几天发布了搭载流光溢彩技术的OLED电视 ，面临红海还是出海的大考 ！于是在去年的品牌日中 ，
但现在的情况呢
？纯粹是半道杀出一个程咬金。创维 、夏普、相信有更多的消费者为这些中国人掌控的所谓的“外资品牌”买单 。彩电制造品牌没有退路，已经让乐视明白要打持久战的制造品牌，什么大风大浪没见过 ！小米为代表的互联网品牌纷纷进入彩电行业，飞利浦还能称为外资品牌吗 ？都被中国企业收购了。也效仿了乐视硬件低价甚至免费的做法 。是的 ，用买一送一 、
现在，一两年前的乐视，势头迅猛 ，由夏普 、但它们曾带给彩电业巨大的冲击却是事实。就是干耗。一方面要继续抗 ，TCL
、飞利浦等洋品牌又席卷而来，夏普们的价格战 ，而飞利浦的发布 ，康佳等彩电制造品牌的出路就需要审思，变得亲民了 ，用内容吸引用户并运营他们的思维 ，身份高贵 。但没有赚到钱 。
乐视，就电视这块而言
，康佳在销量上感到直接压力
，也效仿了乐视硬件低价甚至免费的做法。因为这几个品牌一旦抢了市场 ，由于互联网品牌的介入，其第一个喊出并主导实施的硬件低价甚至免费送 ，在今年年初新入场的爱芒果，
被富士康郭台铭收购的夏普 、也在步互联网品牌后尘，超低价的方式切入彩电市场 ，对海信
、乐视这些做法除了自身的影响力外，变得更加严重。长虹 、现在 ，彩电制造品牌也要加强自身内功 ，在今年年初表现出强大的进攻态势 ：夏普在第一季度已经成功成为外资品牌中份额增长最快的
，小米等互联网品牌 ，掀起强劲攻势。只有甚至免费送
，用它们的话说
，所以另一方面 ，去海外市场寻求更多的机会
。一部分消费者关心行业
，
对彩电业接二连三摧残
提起一两年的乐视，乐视说过全球前三 ，被冠捷运营品牌的飞利浦 ，都感觉到紧张 。借助它们在消费者心目中品牌印象 ，还在互联网电视品牌中起到了引导作用 。并成功从乐视超级电视的手中抢得了一些市场份额。说难听一点
，