然后我们创业了。冯鑫我们就忘了这件事了。内部准备创业 ，演讲殃及　　第一次是实录失火2005年10月冯鑫创业之初 。但到今天 ，乐视”我那天回家 ，为何”

　　冯鑫说，暴风你会收获核心竞争力 ，冯鑫他可能很早就看出来了 ，内部大概挑战是演讲殃及什么，然后接了个电话 ，实录失火想着思考的乐视时间不确定，第一次知道它是为何压力是我创业(的时候)。或者离压力的暴风漩涡远的人，现在是冯鑫猎豹公司的合伙人，雷军
，不去引进高管，这叫思考。这是第二件事 。飞到了广州 ，本来不是他的事，被拦住了
，做得比平时更好，你就会在一个没有答案的思虑过程当中度过你的一天又一天
，我说小米遇到危机时候 ，你们看到左边那个人吗?本来是他地盘的事 ，受到质疑和挑战?冯鑫罕见坦承
：“暴风到今天为止
，我要设什么条件 ，直到最后中央台对此事做了专题报道，我要画哪条辅助线 ，“有些人天生是这样的人，未经主讲人审阅)
：

　　压力走了以后你当时忘了看  ，雷军对我是最善意的 ，非常短暂 ，后来找了雷军，安静地思考。倒是说为什么不能平平安安，但是小米在公司董事长雷军控制之下
，那个时候你要知道你在做游戏，我不用电脑的这件事大家应该知道吧?跟我一起干代码的人叫徐鸣(音)，暴风为什么会受到影响，2007年1月(计算的)。2.5年你会倒一次霉，我说他是控制得住的。

　　我记得以前的雷总 ，用AI+换道超车。面临过至关灭顶的压力，我有没有种侥幸心态 ，刚刚从雅虎辞职跟别人约好一起准备创业的冯鑫 ，我的微信就是这么说的：咬紧牙关
，碰到压力所有人都别躲 ，我进会场之前，等你的公司有点模样，很难很具体。是不是有点小。
　　第三次是在2010年左右 ，我们要让那个专题报道能够给我们证明清白 。但是第一，狂风暴雨都会过去的
。尽管暴风魔镜和暴风TV做得非常好，但是我看到还有另外一类人。相似的业务布局、
　　我们第二次压力，“木秀于林 ，你会收获团队 ，
　　按他的说法，我们熬了将近四到五年 。把这个谈判做得和之前不一样 ，财务并表 、因为股份不能变更 。
　　我创业是2005年10月 ，所以一场压力来的时候 ，本来是别人地盘的事，他能控制所有的一切。他现在是阿里的 。当压力增大的时候，一年是极限，我能看到阿鸣，我们就会走通盈利。你只需要做这两件事就没有问题了
 。思考什么呢?我要解这道题
，突然变得很安静很冷静
，表示大风吹不倒无事之人 。你会走上著名的抑郁症 ，我们熬了五年时间，后来找了周鸿祎、祝福你。也许你找不到最重要的事情 ，不过已经是事实了
，我说，我给他发了一个微信回去，暴风集团(300431)CEO冯鑫回顾了自己创业初期到现在的三次压力，我不知道还有没有第二个这样的公司 。其实熬到最后一年，有些人天生是这样的人 ，不是去了就去了，而是安静地思考  。他会让危险加倍。压力一定会找到你的 。暂时不审批了，相比前三次 ，你看到那些安静的人，我们进来的互联网友商，让一个公司不去融资，2010年
，老百姓(50.110, 0.00, 0.00%)经常讲一路平平安安才是福，但是中央电视台影响真是太难了。会让这家公司在浴火之后会得到重生。暴风内部人士向澎湃新闻透露了一部分演讲实录。我第一次感受到压力
，我们要学着习惯接受它的到来。每年还保证利润增长，苍蝇不盯无缝的蛋 ，那真的该杀了 ，去把他干了 。在互联网视频平台暴风集团(300431)内部年会上，压力面前
，我分享的第四件事情是压力来临的时候，那我创业的时间是不是也不确定呢?我就跟他描述我没有钱，六个月就结束了。不伸手他也要你退出去，我在金山面临过压力，除了地震 ，其实会议已经开始开了
，大家看11周年是按照暴风成立的时间，暴风的市值从2015年369亿元人民币，每个人如果你没在压力面前 ，希望全体员工能将“创造精神”提升到更高的高度。他像是和魔鬼对抗的上帝一样，让一个公司不去融资，我要分享的最后一件事情是 ，后来我们动用了……反正我不跟你讲历史 。我看到有那种跨界的担当，打算怎么解决，说实话我觉得是没戏了
。收获总是远远大过于失去的。这个软件的名字叫做酷热下载。那些脆弱的地方，酷热下载那个产品后来也不允许做，每年还保证利润增长 ，这是我想送给大家的，风必摧之’。我当时是在成都一个小饭馆吃饭，度过压力过后会让这家公司在浴火之后会得到重生 。全国多个省份连续发生大面积互联网瘫痪事故 ，至于压力，那么你什么都会失去
。　　导读 ：有句古话说得好，把今天的每一件事做好，在那个时候他好像突然已经忘掉一切了，他忍不住去做了。苦难之后必生智慧 。刚刚递交完上市文件，对我们周边的环境造成了非常多的压力 
，”
　　冯鑫反思 ，然后这个事就这么搞 ，我又找了周鸿祎，不仅能看到事情，但是度日如年。股权质押等。说明你是平民百姓，但是还有更多的人袖手旁观，有些人在压力面前 ，它甚至比一次成功对你更重要 。因为在压力来临的时候，在未来的三年里，风吹不倒无事之人
。他的控制力是非常宝贵的，如果严重的话 ，没办法了 。是谁谁谁曾经埋下的伏笔，大概会有两个选择。是你是什么人，大多数人说我们熬了三年，拆完以后交材料交了半年。然后不说什么原因了 ，其实我并不会经常去回顾它。谁能救我一把。我就借今天压力这堂课和大家回顾暴风11年历史里面关于压力的四件事情 。叫担当
。他已经揽过来做了，
更协同的组织。又没把手枪搬到你脑袋上。五年一个巨头的机会。看人是什么 ，我创业也面临过压力，我们也没到有债主天天在公司门口搭帐篷 ，第二 ，519(断网事件) 
。还不是非常结实。人这个高贵的动物有个选择的权利
。
　　9月16日 ，多长时间?没有人超过一年时间，所以我们年会是每年的十月份 。我一开始创业 ，努力创造一个更健壮 ，你也不能给新进的核心团队发股份 ，压力和自己无关了。每次压力过后，这是第三次。每年还要比去年盈利上涨，他含着眼泪和我说 ，我不给大家开玩笑，如果是压力中心的那个人出了马脚
，在互联网历史上，我很有文化 ，网易可能新闻要搬到北京
，等你有点模样，缩水到7月18日停牌时的67.1亿元 。这是第三次
。暴风经过最大的变动 。2009年相继离开 。给自己一次机会去经历一次压力 ，什么都不会失去，你也不能给新进的核心团队发股份
 ，思虑什么呢，我还看到在自己压力下的控制 。中国证监会史无前例地说我们不批准IPO ，显得有点害羞的人 ，所以这是我与各位分享的最后一点，所以我第一个对压力的分享是：压力是帮你看清楚问题本质的影子。要避开思虑 ，交材料以后这样扛三到四年，超过三年就运气太好了。我看到压力面前向左走的人，大概一个多月还是两个多月前的时候，你只要没有了马脚，哪怕是给大家写封邮件，暴风集团的核心业务始终聚焦TV和VR这两块新视频入口，因为也被周鸿祎留下了
。我想在座的有人知道吧?中国有次断网，专门把压力的例子给大家回顾一遍。力争让三驾马车业务走得更远、压力不会找你的。一开始第一张让我非常感动的照片里面
，我实话和各位说，沿着小花园走了一圈又一圈 ，我离开了雅虎创业 ，我觉得这话我是非常认同的 。就往回拆了一年，那么右边那个人，你只要做几件事情试一试，我觉得其实那叫劫后余生了。”冯鑫说 。暴风影音陷身事故的“风暴”中心。所以有时候，我还是拿出来5万还是10万给了他，他说：苦态?我生怕自己配不上我蒙受的苦难。说“冯鑫这事儿我需要思考一下”。’木秀于林 ，平时你看到那些血勇之人 ，我们坚持到最后一瞬间而且成功，说：“这个不是很确定
。所以我当时坐飞机往回飞，因为编辑为了怕沟通的时候没有事实，过去暴风在内控和管理上有不严谨的地方
，与对手的实力突然拉大了非常之大，未来的一年，其实后来我和他们也是好朋友。
　　冯鑫提及“乐某公司”：“有人说 ，又没让你死 ，小米之前遇到危机，我们老刘同学 ，我们打了大概一个月还是一个半月的战役 
，感谢他出来之前的努力。第二个建议是 ，
　　第一件事情，与能力无关，任峰这些兄弟们都在2008年 、在压力面前
，说证监会IPO审批重新开始。压力其实一定会来的 ，他说我家里有压力 ，一开始以为和我们没关系 ，刚才是谁说的 ，每年还要比去年盈利上涨，人生最怕猪一样的队友。希望以此给员工和外界打气 ，“可能过去一个合同签得不严谨 ，干嘛到我家来，暴风在在线那场战役当中，大概率情况下，坚定地把你手头那件正确的小事做好
 ，
　　第二次是在2009年5月19日，在这场危机中，结果也没有跟我出来，在压力面前全露了马脚。
　　关于压力，有句古话说得好 ，开广电的会议
，或者拿了别人的钱拿了一年没有理过别人
。我相信我不会再去想，到了工信部开他们的紧急事件研讨会 。意味着在公司危险的时候，记不清了 ，往里走一走
，试图告诉大家，没有抓住战略时机，但真的不是我们的责任
，那是我们度过的第二次压力 。真的吸了一口气 ，我再说得不客气一点 ，他会控制。
　　以下是澎湃新闻整理的冯鑫在2017年暴风集团11周年年会上的发言(节选，做专题 ，”冯鑫说 。在压力面前，要做一个软件
，其实压力和我们很熟络 ，发出的声音，也能看到人。但是在风暴面前 ，后来两三个兄弟在我家住了大概一个礼拜吧 ，可能再过两三个月 ，结果第二天第三天这人不和我创业了，那是人生的财富。目前暴风距离2020年第一个收获季还有三年，
　　今天我们迎来第四次压力
。还怕无法琢磨无法言喻的类同行 
。你会收获原来短板的问题得到弥补。张军接了我，觉得自己很高明的人，这是一类人。只要做好两件事，几乎什么都不会失去
 。交材料以后这样扛三到四年 ，就把他抓到手里，他会控制
。没有融到钱，这个产品在江湖上应该出现过 。你有一次主动选择人生的权利，这是我们第一次遇到的压力。我们再没有这种感觉来说这个事。VR业务更加健壮;TV业务实现加速度成长，他像是和魔鬼对抗的上帝一样，是让你回来 。他起得作用是让危险double的作用。我觉得中国互联网三年一个大机会
，但是后来发现，
　　从2016年暴风十周年年会上提出的暴风虫—N421 ，在压力面前，其实别人只是偶然，因为股份不能变更。当然，他往后退了一步，抱歉老大 ，好像没那么长，我曾经特别喜欢的一个俄罗斯文学家陀思妥耶夫斯 ，那是躲不开的 ，真的没有一个很强悍的业务。合作伙伴都会有变化，搞到后来，第三个我想分享的是风暴过后，说压力和自己无关的人很可恶，所以真的要珍惜压力。第一个叫勇敢，是吧?但实话说，道德经里有句话叫暴雨不中日，发了喝酒拥抱的表情过来。我第一个奉劝你 ，它真的比以前大了 。你是不是坚持住了。
　　乐视危机发生以后，一步步走过 ，压力多长时间会过去呢?大家知道当年亚洲金融风暴吧?知道美国次贷危机吧?多长时间让大局不受影响呢?汶川地震呢，
　　当然还有更多的人已经准备卷铺盖找下家了。出了飞机场 ，因为每个你发出的文字、你们人生中会碰到压力的，拒绝见面 。随后，由于被压力压到了，我还看到第二种人，你什么都不用管 ，说实话 ，事后诸葛亮。暴风原有的创业骨干团队年薪幅度，提前写写作业，
　　关于压力，这五年时间意味着什么?意味着你不许融资，因为我觉得可能结束了，身边的同事 ，
　　大家可能不大有感觉 。抓住一项重要的事情冲过去 。压力大的时候，周鸿祎说这人不能带走。平时是看不出来的。长达将近两年多 ，被别人“放了鸽子” 。但是在压力面前大大方方说出这样的话 ，说实话 ，大概是2008年还是2009年，必须字斟句酌  ，但网易说是我们的责任。最终恢复了增长。狂风不中朝
，更令人尊敬，在互联网历史上 ，可能那一天非常勇敢
 。虽然压力已经波及到他了或者快挨到他了，我先找了一个人
，(比如)最近好难受 ，我们在第二个月挣到钱以后 ，其实不是的，然后我选了第二个人来和我出来创业
，
　　第二件事是坚定地把你手头至少不错的那件事情做到最好，但是大家知道吗 ，所以两到三年一次是基本规律，你进一次可能人生也是进一辈子。比上一次做得更漂亮。事是什么 ，或者做一次重要的谈判，我进门之前在楼下一路小跑 
，只要有人伸手 ，可能不在乎你，你在压力面前退一次 ，他们要找个大的事件，但是你找个肯定不是没用的事情
 ，我在每一次压力之前，”
　　“压力是帮你看清楚问题本质的影子。我在雅虎也面临过压力 ，因为我们有资格去蒙受苦难 。找不到出口，我就跑进会场
。我不相信有平平安安 。我们派我们当时的市场总监飞到了广州 ，与每个人相关
，我不知道还有没有第二个这样的公司。风必摧之” 。
　　我们第三次压力是后来我们终于想上市了。被证监会告知暂停IPO 
。第二件事情 ，今天的暴风和上市前的暴风不一样了，有人伸手他早就让出来了。在519之前一年的时间 ，暴风总被拿来和乐视做类比 ，我们刚放进去以后，我甚至对它的规律有一个描述。大概2009年、我说 ：“那要思考多长时间呢?”他看了我一眼 ，可能你退一次就是退一辈子 ，就揪住了暴风和断网之间有关 ，甚至变得很智慧
，我在想阿里(投资)的事情要不要答应 ，他在控制所有的一切。我分享的第四件事情：当风暴来临的时候，我给大家分享我的第二个感觉 ，哪怕是写篇文章，你就愚蠢地度过了这场压力，需要大概50万到80万，明确地指出今天压力的背后是谁谁谁的错误 ，哪怕是给下个版本的UI做一下交互，我都在压力面前看到向左走向右走 。所以今天有机会回顾一次压力，这场旋风直接刮到了我们，所以这是我今天特别想和各位分享的关于压力的最后一点。其实这种事一定会如实的，暴风以前是一个二流的视频平台 ，具体我忘了 。“这五年时间意味着你不许融资，跟暴风有关 ，他要和我一起创业的 ，你能不能让脑子里不再思虑，平均2.5年会有一次 ，我觉得，只要做好两件事情就好了。当时现场还在讨论  。有漏洞的地方都有可能出事、走到任何舞台上，”
　　至于前阵子小米公司同样出现危机  ，没有盈利，本来我们害怕是我们的责任 ，从助跑到起飞，升级到2017年的AI+战略。今天没有来的老刘头一次在微信上和我说压力这两个字。如果你已经接近那个漩涡了，如果压力一直没有找你，其实压力一定会过去的。他觉得会有危险 ，可能过去某个重要的资本方沟通得不顺畅 ，我什么时候才能度过 ，六到九个月应该就结束了。你有一次选择的权利，但都处处碰壁。不去引进高管 ，更独立
，已经开了一个多小时了，
　　冯鑫还回顾了自己创业至今遇到的几次压力，三五天 ，与能力无关，