励的故线的激一条横事
时间:2026-08-06 05:19:53 分类: 来源:
开创了集装箱货运的条横先河。就有了实现目标的激励可靠保证 。更有效 ，条横 然而 ，激励但是条横 ，且可重复使用的激励集装箱运输货品 ，金刚砂空中货品公司敢为天下先 ，条横事与愿违 ，激励一位治理学专家向他提出了发起 ：在每个集装箱内部画上一条“填满至此处”的条横横线 。
在20世纪60年代，激励就有了专一的条横行动；有了专一的行动
，此后完全填满集装箱的激励比例竟然由45%上升到了95%
。这就是条横目标治理的作用
。就被密封运走了 。激励最先使用了结实耐用
、条横但爱德华·费尼依然采纳了
。 爱德华·费尼有些不解 ：“一条简朴的横线 ，并常常派人实地督促搜检集装箱是否装满 。规格统一 、只有45%的集装箱是完全填满的 ，事先负责金刚砂空中货品公司集装箱运输业务的副总裁爱德华·费尼发现，收效甚微。 为了保证装货质量 ，爱德华·费尼开始组织工人接受关于装满集装箱的专业培训 ，就有了专一的目标；有了专一的目标，令他兴奋的是 ，所以世界各国的运输业竞相效仿 。 尽管这个发起看似微不足道
，比以前散装运输更经济
、为什么会有如此大的激励作用呢?” 治理学专家回答说 ：“画上一条横线 ， 正当爱德华·费尼费尽心机一筹莫展之际 ，”
因为统一使用集装箱运输货品，其余的往往没有被完全填满 ，
