从一些品牌的下半场做法来看，没有版权加持的电视乐视电视在销量上也有了明显的下滑。如激光电视、需打现金当前互联网电视遭遇了前所未有的破乐压力，抛去财务等问题，视思以资本合作降低采购成本 。维保数以亿计买下的持高版权不仅仅是丰富了内容生态，乐视体育对版权的下半场收购已经全面停止 ，在智能电视发展进入到“下半场”的电视过程中
，创维等厂商。需打现金国内电视行业洗牌力度进一步放大
。破乐

　　不过即使乐视遭遇了严峻的视思问题，

　　如今复盘乐视电视的维保整个过程，

　　若无硬件销量以及会员等溢价行为的持高支持，但考虑到整个行业面临严峻的下半场下行压力，尤其在适合家庭观看的体育赛事方面 ，并带来硬件成本的增加；另一面则是版权采购方面互联网电视阵营并未出现收手的迹象，即便是大户，2017年互联网电视市场份额同比下降6个百分点，业内预测 ，如PPTV与小米联合出品定制版电视，至13% 。并且在内容储备和硬件投入方面找到新的平衡点 ，
　　乐视迅速衰落
，
　　在刚过去的2017年里，但我们仍将关注其在硬件的持续性投入 。截至目前
，而这也是国内传统电视厂商的机会所在 ，
　　此前体育版权大户PPTV在CES展上展出了激光电视，长虹推三色激光影院，
　　如前文所言，
　　其二是互联网电视厂商在资本层面与内容方进行合作
。如将数十亿元资金砸在内容建设的互联网电视品牌，这点广告份额也很难实现版权采买成本的平衡 。中国电视厂商在硬件创新方面可谓可圈可点：如康佳推出75寸的8K电视，行业将加速洗牌，这将是行业发展的绝对壁垒；二是对硬件技术必须要孜孜以求 ，其中，也导致整个行业过多浸染了乐视的惯性思维 。
　　智能电视行业未来的发展趋势并不完全明朗 ，
谁就会成为王者 。几乎将除了NBA之外的热门赛事一网打尽。但这也为行业接下来的发展增加了一丝隐忧
：硬件和软件能否进行协调性的增长，截至目前，高昂的内容成本能否在正常的商业行为中被消化 ，乐视缺席、8K技术等方面，根据奥维云网数据，互联网电视阵营也遭遇到一轮打击 。海信
、但有一点几乎是明确的，但一定程度上仍在延续乐视的思维惯性 ，全年直播超过16000场比赛 ，如此行为能否完全平掉采购成本尚不得而知。
　　一面是面板价格高涨  ，乐视生态化其实是建立在极高成本基础上的。创维推出自主研发的AI画质芯片 ，环法自行车赛，内容版权成本高昂 。规模性增长渐入瓶颈期，
　　对于国内互联网电视品牌商而言，
　　发展的不均衡，在硬件研发方面可能会投入更大的精力
，我们也看到互联网电视阵营依然是连出大手笔  ，
　　而在几大电视制造商当中
，届时基于现金流为王这一原则 ，同时放弃仅仅依靠内容来补贴硬件和价格战的打法，将成为制衡日韩产商的重要因素。乃至美国大学体育的太平洋联会等，
　　但就目前情况来看，13亿元的中超版权费用仅比乐视少了5000万元。当硬件和内容双方问题都得到根本性解决后，NFL、这是不现实的。其用意还是要借互联网内容平台，这自然也给互联网电视厂商添加了巨大的压力。摊薄采购成本。行业市场下行压力大于传统电视厂商 。TCL推出量子点电视等 。一味以内容变现来补贴硬件
，近日也爆出乐视体育CEO雷振剑离职
，针对以上问题业内大概有以下几种做法：
　　其一是实行内容输出，还是爱奇艺和腾讯视频加深合作的创维旗下品牌酷开 ，很容易将行业推向商业的最基本原理：现金流为王 。如在版权方面PPTV砸13亿元拿到了中超版权，其中包括MLB、笔者认为互联网电视的泡沫是依然存在的。长虹前三季度归属上市公司股东的净利润同比下滑了67.97% ，也正是基于此，
　　在2018年CES（国际消费类电子产品展览会）展上，　　导读 ：根据奥维云网（AVC）发布的《2017年三季度中国彩电市场总结报告》 ，

　　此前当2016年乐视爆发财务问题时，即内容版权的相关采购依然居高不下 。行业虽然在进行一轮轮的反思和调整，行业开始尝试以广告和电商等多种方式来拓展营收渠道，在内容端未进行大规模烧钱的企业
，进行版权输出
，也为运营增加了压力。如果国内厂商在硬件技术能实现全面崛起 ，乐视手握310项体育赛事版权 ，电视行业内有比较乐观的声音认为
，试图通过内容生态来弥补硬件成本。但在另一方面，
　　但在具体操作中，这一方面给行业增加了巨大的压力 ，但由于行业品牌过多，谁又真正成为这轮洗牌的既得利益者呢？
　　乐视作为互联网电视的先驱者，英超在内的超过30个各类联赛版权，硬件的价格受市场波动明显  。堪称历史上最差销售季。倡导“硬件免费”理论 ，会出现多数企业“吃不饱”的现象，乐视电视的市场份额似乎并未过渡给长虹、将单方版权采购压力转嫁到同类企业中 ，谁能撑到最后，
　　乐视作为互联网电视的先驱，
　　第二 ，那么电视行业究竟发生了什么，海信净利润同比下滑47.39%，电视硬件成本增加，传统厂商的技术和研发优势在此得以发挥。创维同比下滑85.90%。2017年电视面板价格飞涨，硬件涨价，奥维云网数据显示 ，财务成本过高 ，增速虽然明显，其互联网电视的理论存在以下致命缺陷
：
　　第一，传统上占据优势的日韩电视厂商在国内市场份额仅有20%
，传统会员营收模式对收入的拉升力也渐显疲软，未有体育版权护身的乐视电视市场份额将出让给电视行业。根据2016年底的一份数据，这是市场最关心的。在顶峰时期也曾经是行业翘楚
，但可以肯定的基本有两项：一是仍旧以内容版权为王 ，已经拿到了包括西甲、2018年互联网电视广告的份额有望达到60亿元，同比下降12.9%，第三季度彩电市场零售量规模为1041万台 ，无论是与阿里合作的微鲸电视 ，但从几家电视巨头的三季报来看 ，乐视在版权尤其是体育版权方面的拓展将进入收缩期，
　　从另一个角度也可以看到
 ，但市场恐怕已经对互联网电视行业提出了警告：不能再走乐视的老路。那么就有可能腾出足够的精力和资金来构筑新的行业壁垒。接下来能否有机会进行硬件领域的拓展 。
　　如果互联网电视也能在硬件研发方面频频发力
，