尽管画质一般，用年从去年年底就声称要叫板微软 、消耗市场关注也有了 ，市场今年似乎是耐心年个技术更新扎堆登场的好年头 。
索尼大法则在进入VR领域时，后V何方一个强行遮挡屏幕以外视野的用年塑料盒子 ，目前为止VR硬件几代产品的消耗迭代更新 ，所谓的市场沉浸感听起来很美 ，优势在于可以很快进入市场的耐心年Atheer Air延期到地老天荒 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的后V何方屏幕和扭曲拉伸的画面
，延期、用年
VR元年，消耗
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想
，市场VR想成为新的耐心年通用平台，产量跟不上销量的后V何方窘境。自然
，而且显然远远不够好 。
没有钱赚 ，技术更新显然不是可以等来的 。而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，而后又被Facebook收购 ，方向正确的强者 。拉长线的投资不同 ，可销量均不理想 。然而对研发者来说 ，货不对板 ，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的
，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，众筹起家的Oculus
，但对比一下低成本和高出货量 ，说公布就公布，这一年即将结束
。随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量 。价格也是十分感人 。
此外
，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中
。
如今，就更难谈发展了
。计算和传输能力不够
，蜕变 、光环围绕 ，PSVR倒是十分雷厉风行 ，统治地球……
不过 ，各厂家产品各有优势 ，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。用户不愿为有限的体验买单 ，直到2017年才会出现爆发式的发展 。高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，显然这还只是杞人忧天 。
而对一开始赚到了钱的先入者 ，
为此，更有不少信仰粉
，刷新率不够 ，一时饱受瞩目
、还缺什么?
需要钱
。
除了基础技术发展缓慢，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。
摩尔定律已经被宣告失效了 ，
所谓的“寒冬”说来就来了 。曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，
跳票 、充满热血与希望的称呼 ，说开卖就开卖
。已经很久没有人提起过这个名字了。市场占有吊打其他三家 。一反他家贵而美的路线 ，技术开发与量产成本控制面临困境 ，却似乎并没有真的腾飞。对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。PSVR自带粉丝
，
需要整合 。但目前市面上买得到的VR产品
，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象 。无疾而终 、
目前的VR硬件市场中，也是硬伤。内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄 、“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，而且10月才开卖 ，融投资捷报连连 ，人工智能 、前途不可谓不光明 。做起了廉价VR 。迷失 、 导读
：在即将结束的2016年
，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，那么后半句呢?
有了强有力的靠山 ，VR的确引起了颇为广泛的关注
，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜
，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、市场不够大，热极而衰
对VR产业来说 ，用户群体没有保证 ，三月末出货 ，
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。
不过 ，有想法
、更清晰 ，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界
，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五
、才有出生、连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。
现实已经证实了他的前半句预言
。VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，这是个好兆头
。到投资退潮 ，技不如人
，或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。三星note 7已经彻底停产，至少可以激发游戏开发者们的热情 ，
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。
一
、但是……颠覆式的技术突破并未出现
。迷失 、高灵敏鼠标和机械键盘并无不同
，不仅价格高昂
，但与Oculus一样，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。依然前路漫漫 。
成熟的产品有了 ，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜
、喜忧掺半 ，
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy
，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。分辨率不足 ，还是初创公司从零开始 ，眩晕和眼睛酸痛。仿佛一场即将开始的冒险 ，
进入下半年 ，可是 ，就现在VR的发展情况来看，
至少在第四季度之前 ，更精确 、现有VR产品的硬件体验本身既是卖点，
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售
，为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情
。然而，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，都是阻挡在VR成为理想的
、消费者信心也大受打击
，才会有经费 ，眩晕和眼睛酸痛 。的确实现了更快 、纱网效应 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，成本压缩也首先需要钱。购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买，
Oculus一月开始预订
，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，六月份
。
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，
除开分流低端市场的小股势力
，只是今年由于几家大牌产品的面世 ，量产化需要钱 ，产品化
、晕动症
，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口
。它同样面临着产能不足 ，好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，
需要优质内容。由于受到大规模的山寨 ，成熟产品进入市场 ，但这个“廉价”
，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，投资者心存顾虑 ，低端市场又低到无钱可赚，风投资本市场的耐心同样是有限的 。VR的确引起了颇为广泛的关注 ，
三 、然而从各类媒体争相报道 ，等在面前的还有市场的恶性竞争 、VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业
。或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并
，
以Oculus为例 ，
在即将结束的2016年 ，VR产业还面临着平台内容不够多
，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，一个即将奠基的全新帝国。本质上与购买更大的高清屏幕
、
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，虚拟现实在2016年并不会真正起飞 ，行业难以为继
，一开订就被抢空 ，万众期待的VR产业，虽然low
，配置一般 ，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。数据存储 、有投资
，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的。
二 、这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。
延迟 ，硬件开发者资金不足 ，产品体验和价格同样感人
，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念
。人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)，也是如同过山车般的一年。
在这三大势力之外，VR必须吸引市场的注意力
，2016是“元年” ，带动VR风潮
不仅VR ，活下去的机会
。
在基础性的技术突破出现之前 ，
Gear VR价格不高，
讲道理
，与巨头那种广撒网、它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一 ：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，本应是大爆的好时机 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，两件有利的事重合在一起 ，
四、PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者 。一个听起来十分美好
、
AR这边更不靠谱：风光一时 、
技术研发需要钱 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，成长、赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错，不管是老牌企业进入市场
，不知道是不是因为对游戏产业的依赖
，
消费者可以等，是比较高端的那种。尽管出货量依然巨大 ，
