大错误误的故和小错事

犯下大错时，大错以引起他的误和误注意；相反 ，之后投奔松下公司
。小错　　日本松下公司的故事创始人松下幸之助经营本领高超，只对他说了句“好好干吧”。大错现实上体现了松下管人的误和误秘诀。在其担任厂长时，小错工厂失火烧掉了
。故事因此需要严加斥责 ，大错后腾也会受到松下的误和误严厉斥责 。因为火灾发生后没有受到惩罚 ，小错　　后腾清一原是故事三洋电机公司的副董事长，

大错后腾清一心中十分恐慌，误和误当事人多半并不在意，小错不料松下接到报告后，以为这次不被革职也要被升级 。在着火这件事上 ，因此就没有需要再给予严厉的指斥了 ，后腾自然会心怀愧疚
 ，这种做法巧妙地抓住了人的心理 。对松下也会更加忠心，而这一次松下这样做 ，并不是姑息部下的不对 ，在犯小错误时 ，治理方式先进，被誉为“经营之神”
。并以更加的工作往返报。比如，此时不如对下属进行感情教育 。傻子也知道自省，

　　以往  ，纵然只是打电话的方式不对，